Introdução:
Aumentar preços pode fazer você vender mais, não menos. A Degregs quintuplicou o faturamento após corrigir precificação e parar de competir pelo menor preço. Este artigo ensina como precificar produtos caros mantendo competitividade e lucratividade.
O Erro Fatal de Copiar Preço do Concorrente
Você Não Conhece o Custo Dele
Ver concorrente vendendo mais barato e replicar o preço é caminho direto para falência. Você não sabe se ele precifica corretamente, se tem prejuízo ou se sobrevive de capital de giro externo.
Margem Apertada Mata No Crescimento
Trabalhar com margem de 2% funciona enquanto opera pequeno. Quando precisa crescer e pegar empréstimo a 2% ao mês, sua margem desaparece. Empresa fica refém de financiamento caro.
A Matemática Real da Precificação
Custos Que Não Podem Ser Esquecidos
Produto que custa R$ 100 não vira R$ 200 com 100% de margem. Há gateway (7%), plataforma (2%), imposto (10-15%), marketing (15-25%), custo fixo (10-15%), margem de lucro (10-15%).
O Conceito do VQDM
Vai Que Dá Merda – sempre adicione margem de segurança. Se custo fixo é 10%, coloque 12% na precificação. Se imposto hoje é 6% mas vai subir para 12%, já coloque 12%.
Fórmula Correta
Somar percentuais linearmente está errado. O correto é aplicar cada custo sobre o preço final, não sobre o custo inicial. Use ferramentas de precificação ou consultoria para não errar.
O Medo de Aumentar Preços
Você Não Vai Parar de Vender
A Degregs tinha medo de aumentar preços achando que perderia vendas. O resultado foi oposto: vendeu mais após corrigir precificação. Clientes que compram valor não desistem por diferença de 15-20%.
Agregue Valor, Não Apenas Preço
Quando subir preço, reforce atendimento, entrega rápida, embalagem premium. Cliente paga mais quando percebe valor superior.
Competindo Sem Prostituir Preço
Identifique Seu Diferencial
A Degregs compete em exclusividade, curadoria e atendimento consultivo – não em preço. Alguns concorrentes vendem perfume por R$ 1.000 que ela vende por R$ 3.000. Ela não consegue competir nesse preço e não tenta.
Aceite Que Alguns Clientes Vão Pro Mais Barato
Cliente que só busca menor preço não é seu público. Ele vai trocar de loja pela economia de R$ 1. Foque em quem valoriza qualidade e diferencial.
Mostre Por Que Vale Mais
Conteúdo educativo que explica diferença entre matéria-prima justifica preço. Cliente entende que paga R$ 1.000 a mais porque ingredientes são superiores, não porque loja quer margem absurda.
Quando o Concorrente Mais Barato Quebra
Aguente a Onda
Concorrente vendendo com margem insustentável vai quebrar. Manter seu preço correto e aguardar é estratégia inteligente. Quando ele fechar, clientes vêm para você.
Casos Reais
Degregs via concorrentes vendendo perfumes muito mais baratos. A orientação foi: “Aguenta porque ele não vai aguentar”. Meses depois, vários fecharam portas.
Transição de Preço Sem Perder Cliente
Avisar Com Antecedência
Comunicar aumento futuro dá oportunidade do cliente comprar no preço atual. Isso gera spike de vendas antes do reajuste.
Aumentar Gradualmente
Subir 30% de uma vez assusta. Aumentar 10% por mês durante três meses é menos chocante. Cliente se adapta gradualmente.
Oferecer Condições Para Fiéis
Clientes recorrentes podem ter preço especial ou cashback. Isso retém base enquanto novos clientes pagam preço correto.
Ferramentas Modernas
IA Para Precificação
Inteligência artificial calcula markup correto em segundos. Forneça seus custos e margem desejada, ela devolve preço ideal.
Planilhas Especializadas
Mentorias e consultorias oferecem planilhas que automatizam cálculos. Investir R$ 200-500 nisso evita prejuízos de milhares.
Conclusão:
Precificar corretamente produtos de alto ticket exige coragem para não copiar concorrentes baratos. Focar em valor agregado, não em menor preço, permite margens saudáveis e crescimento sustentável. Cliente que valoriza qualidade paga mais quando entende o diferencial.
